Erziehung ist Vorbild und Liebe – sonst nichts. Johann Heinrich Pestalozzi Kitatraining Erzieher/innen spüren den Wandel der gesellschaftlichen Werte, die erhöhten Anforderungen im Beruf, gar den Druck des Wettbewerbs und vor allem die vermehrt ökonomischen Schwierigkeiten. Auf den Punkt gebracht: Für die Mitarbeiter/innen wird es immer wichtiger, in dieser vermehrt unsicheren Situation klar zu kommen. Zentrale Fragen begleiten sie: Welche Kompetenzen möchte ich weiter ausbauen, welche Kompetenzen habe ich bereits (weiter-) entwickelt? Welche Weiterbildung ist bzw. wäre für mich / meine Mitarbeiter/innen wichtig? Folgende Kompetenzbereiche geben einen Überblick über das heutige und zukünftige Aufgabenspektrum von Kita-Leitungen und Erziehern/innen (vgl. Ulrich Pommerenke: „Ich kanns – ich machs“, Persönlichkeitsentwicklung im ErzieherInnenberuf, Cornelsen Verlag 2007): Selbstkompetenz (u. a. selbstbewusstes und souveränes Auftreten, Selbstorganisation und –steuerung, Selbstcoaching, Ich-Werte und gesunde und glückliche Lebensführung) Soziale Kompetenz (u. a. Kommunikationsfähigkeit, Konflikt- und Problemlösung, Kooperationsfähigkeit) Methodenkompetenz (Analysefähigkeit und Anwenden der Inhalte, kreative Methoden) Personalentwicklung und Mitarbeiterführung ( u.a. Führungsstil, Leistungsbeurteilung, Teamarbeit, Arbeiten nach Zielvereinbarungen, Personalorganisation, Konfliktlösung, Weiterbildungsplanung) Elementarpädagogik (u. a. pädagogisches Konzept und Leitbild, Psychomotorik, Sprachförderung, Bildung im Kindergarten, Heilpädagogik, Projektarbeit, musische und ästhetische Erziehung, Wahrnehmungs- und Konzentrationsförderung, Beobachtungsverfahren, Elternarbeit, Medienpädagogik, Vernetzung von pädagogischen Initiativen, Kooperationen, Kita-Gesetze) Marketing (u. a. Fundraising, Marktbeobachtung und –analyse, PR- und Öffentlichkeitsarbeit, Service) Bürokommunikation und –organisation (u. a. Einsatz von modernen Medien, Nutzung von aktueller pädagogischer und Verwaltungssoftware, Arbeits- und Ablaufplanung, Datei- und Aktenplan) Haushaltsführung und Controlling (u. a. Aufstellen des Haushaltsplanes, Haushaltsüberwachung, Haushaltsrecht, Erstellen und Beurteilen der Monatsbilanz) Logistik / Innen- und Außenbewirtschaftung ( Beschaffungswesen, Gestaltung des Innen und Außenbereichs, Sicherheitsbestimmungen, Haftungs- und Versicherungsrecht) Qualitätsentwicklung und –verfahren